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北京海融心胜文化交流有限公司于4月22-23日组织了去阿里,学习“阿里巴巴管理三板斧”的课程。
4月26-27日组织去了青岛的海尔和海景花园学习“企业文化关键行为设计与落地。”对没有机会去现场的朋友,也想学习了解这两站的内容,可以看看这些活动介绍:
在阿里巴巴园区,我们有幸聆听了关于“阿里创新管理之道”和“阿里巴巴的绩效管理”的精彩分享。阿里巴巴的使命与愿景、价值观的演进以及企业文化的生长路径,都让我们深刻感受到了企业文化的重要性和力量。
特别是阿里巴巴的绩效管理理念和流程,如何设定目标、进行评估以及反馈面谈,都体现了其精细化的管理理念和人性化的企业文化。
其中,“阿里巴巴管理三板斧”的分享更是让我们受益匪浅。从基层到高层,每一层级的管理都有其独特的方法和技巧。
基层管理的招聘与解雇、团队建设和激励、以及高绩效团队的打造;
中层管理的战略理解、资源配置和导演能力;高层管理的战略定位、文化培育与机制建设等方面,都为我们提供了宝贵的经验和启示。详细内容可以参考去年 10月份的企业文化活动总结 点击2023年10月份企业文化活动总结
在青岛,我们去了海尔和海景花园进行实地对标学习,专家从从企业文化的认知:
企业文化误区
价值观的关键行为如何设计
等内容进行了详细的分享。
此次活动组织得非常成功,不仅让我们领略了企业文化和管理的魅力,更让我们看到了自身可以进步的空间。
学员们纷纷表示,这次活动让他们对企业文化和管理有了更深入的认识和理解,对今后的工作有着积极的指导意义。
去海尔的这次培训,有部分内容可以参考下面的内容,点击蓝色字体参加海尔对标游学,有哪些收获?
小编要感谢所有参与者的积极参与和支持,正是有了大家的共同努力,才使得这次活动如此成功。
未来我们每月都有企业文化的活动对标活动,将继续分享更多关于企业文化和管理的精彩内容,详细内容咨询电话 13910646814(微信同号)帮助大家在工作中不断进步和提升。让我们共同努力,打造更具活力和创造力的企业文化!