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2023年9月份的企业文化线下活动

发布时间：2023-08-30

北京海融心胜文化交流有限公司（简称海融心胜）在2023年9月份组织的线下活动安排如下：


走进腾讯学管理（北京）
2023年9月15日-16日
时间 地点 费用
2天 北京 6800/人
咨询电话：13910646814（微信同号）


向阿里学管理三板斧
2023年9月22日-23日
时间 地点 费用
2天 杭州阿里巴巴总部 4980/人
咨询电话：13910646814（微信同号）


行程安排

腾讯的的行程安排（北京）
9月15日
主题 内容
鹅厂文化之路 从鹅厂文化发展之路看企业文化的内涵和价值
腾讯文化塑造的核心方法论：四环模型
从腾讯文化管理实践看企业文化落地的“七步成诗”
从腾讯文化落地保障与效果评估看企业文化建设中的“步步为营”
腾讯如何让文化成为鹅厂人的自觉选择
腾讯文化与产品体验

主题分享交流：腾讯的数字化转型

数字化的力量——中国优秀企业营运数据对比

数字化的历史——不同发展时期的特征与机会

数字化的现状——不同行业与不同阶段

如何做好数字化产品——工程思维 VS 场景思维

数字化思维+金融综合案例

数字化转型背后的管理思维——以腾讯企业文化为例
9月16日
主题分享交流：腾讯组织能力建设与最佳实践 企业组织管理的三九矩阵
组织能力建设与关键策略

组织能力打造之组织能力杨三角

腾讯组织能力之战略与组织升级

腾讯组织能力之团队与人才盘点

腾讯组织能力建设最佳经验分享

主题分享交流：腾讯人才之道

基于战略发展的腾讯人才管理体系搭建历程

腾讯组织管理的“三九图”

以终为始的腾讯人才盘点与甄选矩阵

“像水一样滋养”—腾讯核心人才策略

活水、回流、激活、市场化

腾讯绩效管理策略与多维视角

腾讯人才培养的三级体系和六招三式

腾讯人才激励的需求模型与九宫格策略基本：需求-增值需求-情感需求
数字化时代企业人才管理的趋势分析与洞察


阿里的行程安排（杭州）
9月22日
主题 内容 备注
阿里西溪园区的课堂情景式教学 阿里西溪园区的课堂情景式教学 阿里西溪园区的课堂情景式教学
学习了解阿里发展的大事记及重要历程 学习了解阿里发展的大事记及重要历程
阿里的文化墙特色，淘宝倒立文化，阿里武侠文化 阿里的文化墙特色，淘宝倒立文化，阿里武侠文化
一年香，三年醇，五年陈的阿里人 一年“香”，三年“醇”，五年“陈”的阿里人
战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日 战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日
阿里创新管理之道 使命与愿景
价值观的演进 企业文化的生长路径
价值观的演进历史
阿里巴巴的绩效管理 阿里绩效管理的理念 阿里巴巴的业绩发展史
阿里巴巴的用人之道
阿里巴巴的绩效考核组成
阿里巴巴的绩效管理流程 如何设定目标
如何进行评估
如何进行反馈面谈
阿里价值观的考核与落地 阿里巴巴的价值观
为什么要考核考价值观
价值观考核如何落地
阿里绩效管理形成的文化
9月23日行程安排
阿里巴巴整体观 业务发展
组织文化
文化变革
技术驱动
阿里巴巴领导力理念 管理内核与管理哲学
leader的使命与定义
leader的职责与要求
leader的内核与价值观
基础管理三板斧 从P到M的角色转变，任务的落地与执行，从做事到做人 招聘&解雇
建团队-团队辅导与激励
拿结果-高绩效团队
中层管理三板斧 中层管理者的定位：从了解战略到执行转化，人事合一 懂战略-先懂WHY.再HOW 
搭班子-资源的最佳配置者
做导演
高层管理三板斧 高层管理则的定位：从正确做事到做正确的事，定方向、做决断 定战略-战略三部曲
造土壤-文化培育与机制建设
断事用人-管理者道法术器
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